在公司领导的大力支持和各相关部门员工的努力下，华虹计通CMMI3级复评估顺利通过，评估师瀧本法良对华虹计通软件工程的过程改进和有效执行上所取得的成绩，给予高度肯定！
CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成，其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。CMMI为改进一个组织的各种过程建立了一个自动的、可扩展的框架，因而能够从总体上改进组织的质量和效率，主要关注点在成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面
评估工作从6月24日正式启动，华虹计通总经理钱亮、评估小组评估师瀧本法良、内审员刘佳、咨询师王允、翻译员蒋媛媛、联络员刘梅出席评估会议，采用面谈及讨论的方式，评估师和项目中每个角色进行面谈，主要包括项目经理、需求人员、设计人员、测试人员、配置人员、质量人员、过程改进小组人员等多个角色。
6月26-27日，进行综合评估，期间，评估小组对文审、面谈中的17个过程域进行综合与分析，具体评审项目为呼和浩特地铁一号线AFC系统自动检票机软件项目以及徐州地铁互联网票务平台行程匹配系统项目，生成评估结果。
6月28日到了评审总结阶段，经过评估小组评估的认真评估，召开总结大会，宣布评审结果：本次评估小组共提出3个强项，36个改进建议项，0个弱项，评估师瀧本法良宣布本次评审以满分的成绩顺利通过！
